De organisatie werkt aan een fundamentele manier van werken waarbij vaardigheden van medewerkers centraal staan. Binnen een stafafdeling loopt al een eerste pilot die nu verder wordt doorontwikkeld. Parallel hieraan staat een bredere HR-agenda, met thema's als prestatiemanagement, leiderschap en verzuim. Als PMO speel jij een spilfunctie in het bestuurbaar houden van deze twee programmalijnen, elk voor circa 50% van je tijd.
Werkzaamheden:
Beheren en actueel houden van projectplanningen en mijlpalen
Bewaken van voortgang, openstaande acties en risico's
Voorbereiden en faciliteren van project- en stuurgroepoverleggen
Coördineren van betrokken teams en stakeholders
Opstellen van managementinformatie en besluitvormingsstukken, waaronder presentaties
Onderhouden van de digitale projectomgeving (Microsoft Teams)
Vastleggen en borgen van leerpunten voor toekomstige uitrolrondes
Inhoudelijk meedenken over aanpak en vraagstukken binnen het programma